Nivel de cumplimiento del proceso de control interno en el área de tesorería de la Dirección de Transportes y Comunicaciones de Ancash, 2016

La presente investigación titulada “Nivel de Cumplimiento del Proceso de Control Interno en el Área de Tesorería de la Dirección de Transportes y Comunicaciones de Ancash, 2016”, tuvo como objetivo determinar el nivel de cumplimiento del proceso de control interno en el Área de Tesorería de la Dirección Regional de Transporte y Comunicaciones de Ancash, este estudio se enmarca dentro de las investigación descriptivas y de corte transversal. Para obtener la información se tomó una muestra de 10 trabajadores que equivale a 100% de la población, se aplicó cuestionario el cual tiene un nivel de confiabilidad aceptable de 0.735, finalmente se concluye que es importante el Fortalecimiento del Sistema de Control Interno, el compromiso de todos los directivos, funcionarios y servidores públicos de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de Ancash para cumplir con los Componentes y Subcomponentes de las normas de control interno, mediante acciones de mejoramiento y calidad de todos los procesos de la gestión de tesorería

Control Interno y Gestión de Tesorería en la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de Huamanga, Ayacucho - 2020

La presente tesis titulada: “Control Interno y Gestión de Tesorería en la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de Huamanga, Ayacucho – 2020”, El primordial problema ha sido ver los peligros, la eficiencia, efectividad, transparencia y economía, que no son administrado de manera correcta. Con esta información se busca resguardar los recursos del estado y reducir las constantes irregularidades, actos de corrupción que existe dentro del ámbito de la gestión pública. El propósito ha sido dictaminar el nivel de cumplimiento del proceso de control interno en el área de Tesorería de la Dirección Regional de Transporte y Comunicaciones de Huamanga, este estudio se enmarca en la metodología de investigación científica, tipo aplicada, nivel correlacional, la obtención de la información fue obtenida de la muestra los cuales fueron 60 trabajadores que equivale a 100% de la población, se aplicó cuestionario el cual tiene un nivel de fiabilidad aceptable de 0.735, finalmente se concluye que es importante el Fortalecimiento del Sistema de Control Interno, el compromiso de todos los directivos, burócratas y servidores públicos de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de Huamanga para realizar con los Recursos y Subcomponentes de las normas de control interno, mediante actividades de mejoramiento y calidad de todos los procesos de la gestión de tesorería

Diseño de un sistema de control interno Administrativo, Financiero-Contable para la Caja Solidaria de Ahorro y Crédito San Agustín de la parroquia González Suárez, cantón Otavalo, provincia de Imbabura

Realizar un diagnóstico situacional de la Caja Solidaria de Ahorro y Crédito San Agustín, a fin de determinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas para diseñar un Sistema de Control Interno Administrativo, Financiero- ContableLa presente propuesta está orientada a desarrollar una herramienta que permita dar solución a los problemas tanto internos como externos contribuyendo así a la mejorara continua en los proseos de gestión y administración de la Caja Solidaria de Ahorro y Crédito San Agustín, optimizando los recursos económicos, materiales y humanos. El Sistema de Control Interno Administrativo, Financiero –Contable, permitirá organizar las responsabilidades y actividades de los colaboradores de la Caja Solidaria estableciendo mecanismos de coordinación y control a fin de lograr los objetivos y metas de la organización de manera eficiente y eficaz. La implementación de la propuesta se desarrollará en torno a las necesidades de organización y planificación la entidad, aprovechando el compromiso y capacidades del talento humano propendiendo el mejoramiento continuo y actualización de sus conocimientos, los mismos que serán un aporte importante para el crecimiento de la Caja Solidaria. El manejo del presente Sistema de control interno será responsabilidad de todos aquellos que intervengan con las labores de la organización, el mismo será aplicado de manera ordena considerando los departamentos y funciones que le involucran al colaborador

Propuesta del diseño e implementación de un sistema de control interno administrativo, financiero para -Asoprotecase- ubicado en el cantón Ibarra, provincia de Imbabura

Conocer el estado actual de la Asociación de Producción Textil un Camino a Seguir “ASOPROTECASE”, a fin de determinar sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para diseñar “Propuesta del diseño e implementación de un sistema de control interno administrativo financiero.La Asociación de Producción Textil un Camino a Seguir (ASOPROTECASE), tiene como actividad principal la confección y comercialización de uniformes escolares, ropa de trabajo, entre otras; con el fin de brindar prendas de alta calidad de acuerdo a las exigencias de sus clientes. Con el fin de lograr un mejoramiento considerable en el mercado de sus productos a través de una gestión administrativa y financiera más eficiente se realiza el análisis situacional de la Asociación, considerando los objetivos, indicadores, variables e instrumentos en la matriz de relación diagnostica. El sistema de Control interno Administrativo, Financiero permitirá definir las responsabilidades de los colaboradores de ASOPROTECASE, para alcanzar los objetivos y metas de manera organizada, sin dejar a un lado los principios y valores morales. La implementación de la propuesta se ajustará a las necesidades de los socios, aprovechando las habilidades del talento humano en el cumplimiento de los compromisos, la actualización constante en conocimientos afines a la actividad económica de la asociación, el mejoramiento continuo en técnicas que permitan efectividad en los procesos productivos, el aprovechamiento del avance tecnológico para controlar tareas y un amplio conocimiento legal para administrar con responsabilidad la asociación evitando problemas de todo tipo. El manejo del presente sistema de control interno será compromiso de todos aquellos que intervengan con las labores de la asociación, el mismo que será aplicado paulatinamente en los diferentes departamentos y funciones que involucran al colaborador. Por lo expuesto anteriormente se realiza la PROPUESTA DEL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO, FINANCIERO PARA ASOPROTECASE- UBICADO EN EL CANTÓN IBARRA, PROVINCIA DE IMBABURA, se espera que este instrumento administrativo sea aplicado y dé los resultados esperados. Si bien es cierto que el presente trabajo de investigación no soluciona todos los problemas, pero se pretende dar una iniciativa administrativa para que se inicie corrigiendo algunas debilidades y errores cometidos hasta ahora, depende solamente de la voluntad y la responsabilidad de cada uno de los socios y colaboradores de esta asociación la aplicación de la presente propuesta

Manual del control interno para el manejo de los recursos financieros de la compañía de trasporte pesado YANCA de la ciudad de Tulcán, provincia del Carchi

Diseñar un Manual de Control Interno para la empresa de Transporte Pesado “Yanca”, con el fin de promover la eficiencia financiera y administrativa que garantice una adecuada utilización de los recursos.El motivo para investigar esta problemática, se debe a que la empresa de transporte pesado “Yanca” carece de normas y políticas que permitan dirigir el accionar de la entidad, desconociendo los resultados financieros. Mediante la realización del estudio a efectuarse se propondrá un Manual de Control Interno, que permitirá salvaguardar sus bienes, y además delinear políticas tanto económicas, financieras y administrativas que normen las actividades según el caso lo requiera. Una vez determinadas las debilidades que existen en la gestión de la empresa, la realización del Manual de Control Interno, estará enfocado a dar soluciones de diversos problemas evidenciados en el diagnóstico inicial. Existe el compromiso de empleados y trabajadores, que cooperaron con la información requerida para esta investigación. Con la propuesta del Manual se formularán normas, políticas y procedimientos tanto generales como específicos para el buen funcionamiento y desarrollo de la entidad, adoptando medidas apropiadas para compensar las debilidades y deficiencias del control a través de una adecuada división de funciones. En consecuencia con la información obtenida se determinarán las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas en el manejo financiero y administrativo de la empresa “Yanca”, y de acuerdo a los resultados de este procedimiento se diseñará el Manual de Control Interno, basándose en las actividades que realizan tanto empleados como trabajadores, desde el punto de vista que servirá para determinar las técnicas utilizadas en la actual gestión de la empresa, cuyo objetivo principal será el Manual de Control Interno, ya que permitirá alcanzar no solo los objetivos delineados, sino niveles de participación aceptables de todos los miembros de la entidad

Diseño de control interno en el proceso de facturación de recibos de agua para mejorar la efectividad y gestión en la UASAA de la Municipalidad de Pomalca – periodo 2017

La presente investigación se debe que en la actualidad las Municipalidades del país carecen de una efectiva gestión de control interno. La Municipalidad Provincial de Pomalca no es ajena a esta problemática, por lo que incidimos en las más importantes: falta de supervisión y deficiente Control Interno en el área de la UASAA, El propósito de la investigación es conocer a profundidad el rol que cumple el Control Interno en las Municipalidades del Perú, mejorar el cumplimiento de la normativa, la eficiencia en los procesos operativos en el área de la UASAA, que permitan lograr una gestión operativa eficiente, competitiva y de calidad al servicio del usuario. La investigación tuvo como objetivo general: Diseñar un sistema de control interno mediante el uso de flujogramas en el proceso de facturación de recibos de agua de la UASAA de la Municipalidad de Pomalca para mejorar la efectividad y gestión Periodo 2017. El tipo de investigación es Aplicada, según el nivel descriptivo analítico. Porque se evaluará la realidad problemática de los sistemas de control; el Diseño de investigación es no Experimental, porque no se va a manipular las variables y en forma transaccional descriptiva simple. Los resultados son los siguientes: en los procesos operativos existe de una deficiencia en la emisión de facturas y toma de lectura de medidores. Las deficiencias que existe en una de ellas repercute en las demás, resultando menos eficiente y competitiva; La elaboración del flujograma para identificar los puntos críticos que es de mucha importancia y dar solución a las deficiencias encontradas; poder mejorar los procesos operativos con el compromiso asumido de todos los trabajadores. Además el desconocimiento por parte del personal, las normas y directivas de Control Interno y normativas vigentes, que es de cumplimiento obligatorio en todas las Entidades Públicas; los documentos de gestión se encuentran desactualizados lo que dificultad el cumplimiento eficiente de sus funciones por parte de los trabajadores. El Control Interno en la Unidad de la UASAA no es confiable, ya que existen deficiencias sobre el ingreso de órdenes de servicios y recaudación

Efectos del control interno en la gestión de logística en la empresa Metalúrgica XYZ S.A.C. en el periodo 2018-2019

En el Perú, las empresas del sector metal mecánico no invierten en manuales de control interno ni en protocolos de seguridad para sus trabajadores que ayudarían mejorar su productividad, tomando en cuenta que hoy en día los clientes son muy exigentes con el tema del precio, la calidad del servicio y el tiempo necesario para entregar el producto. Por ello, la presente investigación tiene como propósito identificar las deficiencias y riesgos que presenta el área de logística de la empresa metalúrgica XYZ S.A.C. Durante la investigación, observamos que el proceso de compra de las baterías de plomo - ácidos usadas (BPAU) no era el adecuado, el personal que manipula las BPAU no contaban con la protección ni capacitación suficiente para realizar este proceso, así como también el tiempo de despacho era relativamente lento, había escasez de procedimiento y no contaban con un manual control interno que ayudará medir la eficiencia de la productividad. En ese sentido, nuestro objetivo principal se centrará en desarrollar una propuesta de mejoramiento en el área logística o abastecimiento a través de un manual de control interno, implementación de estándares o protocolos de calidad de prevención de riesgos en la salud y medio ambientales, entre otras normas, para que los objetivos y planes que tiene propuesta la empresa se cumplan eficientemente, de tal manera que los clientes se encuentren satisfechos por la calidad y el tiempo de entrega oportuno del producto. Este ofrecimiento de mejora en el área de logística requiere de inversión y compromiso el cual a largo plazo se ira recuperando una vez que maximice los recursos y se cumplan con todos los procesos establecidos

Evaluación del control interno para determinar la eficiencia de la gestión operativa de la Unidad de Tesorería y su impacto en la liquidez de la Municipalidad de Santa Cruz, 2016 - 2017

La presente investigación se debe que en la actualidad las Municipalidades del país carecen de una efectiva gestión administrativa, económica y financiera. La Municipalidad Provincial de Santa Cruz no es ajena a esta problemática, por lo que incidimos en las más importantes: en la falta de Control Interno en la Unidad de Tesorería, falta de evaluación de las Normas de Control Interno. El propósito de la investigación es conocer a profundidad el rol que cumple el Control Interno en las Municipalidades del Perú, mejorar el cumplimiento de la normativa, la eficiencia en los procesos operativos en la Unidad de Tesorería, que permitan lograr una gestión operativa eficiente, competitiva y de calidad al servicio del usuario. La investigación tuvo como objetivo general: Evaluar el Control Interno para determinar las eficiencias y sugerir medidas correctivas para mejorar la gestión operativa de la Unidad de Tesorería y su impacto en la liquidez de la Municipalidad de Santa Cruz, 2016 – 2017. El tipo de investigación es Aplicada, según el nivel de abstracción. Porque se trabaja en realidades de hecho y como característica fundamental es la de presentar una interpretación final correcta; el Diseño de investigación es no Experimental, porque no se va a manipular las variables y en forma transaccional descriptiva simple. Los resultados son los siguientes: en los procesos operativos existe una interdependencia entre las Unidades de Contabilidad, Abastecimiento - Logística y Administración. Las deficiencias que existe en una de ellas repercute en las demás, resultando menos eficiente y competitiva; La elaboración del flujograma para identificar los puntos críticos que es de mucha importancia y dar solución a las deficiencias encontradas; poder mejorar los procesos operativos con el compromiso asumido de todos los trabajadores. Además el desconocimiento por parte del personal, las normas y directivas de Control Interno de Tesorería vigentes, que es de cumplimiento obligatorio en todas las Entidades Públicas; los documentos de gestión se encuentran desactualizados lo que dificultad el cumplimiento eficiente de sus funciones por parte de los trabajadores. El Control Interno en la Unidad de Tesorería no es confiable, en promedio aproximado de un 54%. La Entidad está propensa a fraudes financieros y malversación de los fondos del Estado, por parte de los funcionarios de la Entidad. Además también se determinó que sí existe liquidez en la Municipalidad de Santa Cruz, pero existen deficiencias sobre el pago de órdenes de servicios, órdenes de compra, planilla y otros pagos devengados por la oficina de Planeamiento y Presupuesto

Transparencia y rendición de cuentas en la filantropía y la inversión social privada

Esta Caja de herramientas intenta informar a las organizaciones de apoyo que sirven a la filantropía respecto de los elementos esenciales de la transparencia y la rendición de cuentas para la filantropía y la inversión social privada. Con base en los aportes de los miembros de WINGS en varias consultas regionales y la revisión de la literatura sobre el tema esta Caja de herramientas proporciona al lector información que guía las mejores prácticas, ofrece información práctica y una variedad de recursos con los que pueden trabajar

Evaluación y propuesta de mejoramiento al sistema de control interno, en la Piscicultura Lago de Tota SA "PISCITOTA S.A."

59 páginas : ilustraciones color, tablas.En el trascurso del tiempo las organizaciones han tenido que aumentar la necesidad de la información para competir y posicionarse en los mercados, originando que día a día se convierta en un reto la actualización y el control necesario de las operaciones. Para lograr posicionar la organización de una forma muy competitiva es primordial minimizar las diferencias estructurales en lo relacionado a las herramientas de gestión utilizando sistemas, mecanismos y procedimientos que permitan la defensa de las prácticas administrativas, contables, financieras y demás. Es importante establecer los sistemas de control interno en las empresas y el compromiso hacia el mismo por parte de todos y cada uno de los integrantes de la organización, quienes deben estar orientados directamente por el representante legal o los máximos órganos directivos, debido a que es un plan donde se proveerán todas la herramientas, mecanismos y medidas que se deben desarrollar para el logro de los objetivos empresariales, además se establecerán allí las políticas y procedimientos necesarios para salvaguardar los activos y/o recursos con los que cuenta la entidad por tanto sin los cuales no podría competir en el mercado, además se hace necesario el poder comprobar la veracidad de la información suministrada y la efectividad de la misma para la toma de decisiones; ya sea de factores externos con la que se puedan convertir sus debilidades en fortalezas y la determinación de las medidas de control que tomara para contrarrestar los efectos negativos de las posibles circunstancias adversas, como también la estructura interna de la organización, la toma correcta de decisiones, el ahorro de costos, y los impactos exteriores, tomando este desde lo económico hasta lo humano, que es un factor importante en la existencia de cualquier organización relacionado con el control interno teniendo en cuenta que permite el ahorro de tiempos y agilización de operaciones, además tomando relación con lo aplicable de forma legal que permita restringir contratiempos que afecten la operación del negocio.Bibliografía: páginas 57-59PregradoContador Públic